En Tánger, los trabajadores abandonan las fábricas por un trabajo más rentable

Según informaciones recopiladas por Hespress, algunos trabajadores abandonan su empleo tradicional para integrarse en grupos que funcionan según el sistema de la « quinta » o de la « atacha », basado en el trabajo a destajo.

Para ellos, la fórmula parece más flexible y mejor remunerada que un contrato que garantice al menos el salario mínimo. Para los industriales, permite encontrar rápidamente mano de obra cuando un pedido importante debe entregarse en plazos ajustados.

La paradoja es que esta solución contribuye ahora a alejar a una parte de los trabajadores de las fábricas. Una dificultad que surge cuando el coste laboral en el sector textil marroquí ya es claramente superior al de algunos competidores africanos.

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El presidente de la rama Norte de la Asociación Marroquí de las Industrias Textiles y de la Confección (AMITH) explica el fenómeno por las fuertes variaciones de las carteras de pedidos. Una fábrica puede multiplicar sus líneas de producción durante un periodo de gran actividad y luego verse obligada a reducirlas bruscamente cuando los pedidos disminuyen.

El sector textil de Tánger depende directamente de los mercados extranjeros, especialmente de los europeos. Cuando los pedidos se reanudan, los industriales deben encontrar rápidamente mano de obra.

La solución de las fábricas se vuelve contra ellas

Es en estos periodos cuando el trabajo a destajo resulta especialmente útil. Grupos de trabajadores asumen temporalmente una parte de la producción para permitir que las fábricas cumplan los plazos de sus clientes. Esta capacidad de reacción sigue siendo una de las ventajas que permiten al « Made in Morocco » resistir frente a los gigantes asiáticos en el mercado europeo.

Pero algunas formas de esta actividad escapan al marco tradicional. Los intermediarios pueden contratar y pagar directamente a los trabajadores, mientras que la fábrica solo fija la cantidad que debe producirse y el plazo. El vínculo directo con la empresa desaparece entonces, con riesgos para la declaración de los trabajadores, su protección social y sus derechos.

Estos intermediarios también pueden quedarse con una parte de la suma abonada por la fábrica antes de pagar a los trabajadores.

El propietario de una fábrica textil de Tánger reconoce que el recurso a las « atacha » sigue estando extendido. Algunos industriales lo consideran una respuesta rápida a la presión de los pedidos, pero, según él, este funcionamiento complica la formación de equipos estables y debilita al sector a largo plazo.

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Las fábricas de Tánger se encuentran así atrapadas en su propio mecanismo : necesitan trabajadores a destajo para responder rápidamente a los pedidos extranjeros, pero este modo de trabajo se ha vuelto lo bastante atractivo como para empujar a algunos empleados a abandonar la fábrica.

Por tanto, una solución concebida para paliar la falta de mano de obra contribuye ahora a mantenerla.