"Talentos marroquíes regresan : Revolución académica y emprendedora en Marruecos"

Titulado "Dinámicas y resortes del retorno de los talentos marroquíes del mundo : un enfoque etnográfico sobre el medio universitario y el mundo del emprendimiento", el estudio muestra que los MRE que regresan a instalarse en Marruecos se involucran en dos ámbitos centrales : el medio académico y el emprendimiento. Según el antropólogo Farid El Asri, uno de los autores del estudio, varias razones subyacen al regreso de estos MRE : razones familiares o afectivas, en algunos casos, y la voluntad de participar activamente en el desarrollo del país, o incluso el deseo de crear proyectos innovadores y socialmente significativos, en otros. "El regreso nunca es un simple regreso geográfico : implica una reinvención de uno mismo, una negociación entre identidad transnacional y pertenencia local, así como una redefinición de su papel profesional y social", agrega.

La mayoría de estos MRE tienen un título universitario superior y cuentan con diversas experiencias profesionales internacionales. Prefieren poner sus competencias al servicio de instituciones con asociación público-privada. Motivación simple : estas instituciones ofrecen una mayor flexibilidad pedagógica, una apertura internacional y una diversidad lingüística que facilitan la transición de las competencias adquiridas en el extranjero, informa Le Matin, añadiendo que también permiten articular los estándares académicos internacionales con las especificidades locales, ofreciendo a los MDM un espacio de innovación curricular y de diálogo intercultural. Sin embargo, su integración no es fácil. De los testimonios recogidos, se desprenden recurrentes restricciones institucionales : lentitud administrativa, rigideces estructurales, dificultades para obtener puestos o responsabilidades acordes con sus calificaciones, acceso limitado a la financiación y ausencia de dispositivos adaptados a sus necesidades específicas.

Pero El Asri ve a través de estas restricciones respuestas innovadoras. "Los emprendedores de la diáspora deben lidiar con un entorno a veces rígido, pero precisamente esta restricción es la que estimula la creatividad. Utilizan su capital social, sus conocimientos y redes adquiridos en el extranjero, y desarrollan modos de gestión y organización flexibles", explica. La diáspora se convierte así en un motor potencial de innovación. Su integración, sin embargo, exige el reconocimiento de las especificidades de estos recorridos transnacionales.

El estudio propone una visión estratégica para estructurar la movilización de los talentos MDM. Esto pasará, en particular, por la creación de una Fundación Mohammedia de los Marroquíes Residentes en el Extranjero, cuya misión sería centralizar y coordinar las iniciativas de la diáspora, acompañar la inversión y facilitar los trámites administrativos. Esta fundación se consideraría un brazo ejecutivo de una gobernanza participativa, capaz de acercar a las instituciones públicas, el mundo asociativo y el sector económico. El estudio también sugiere desarrollar una diplomacia científica y empresarial : creación de incubadoras, programas de mentoría, financiación adaptada y centros de investigación, con el fin de estructurar y canalizar la aportación intelectual, tecnológica y económica de los MDM.

Para El Asri, "comprender cómo se instalan los MDM, recomponen su identidad y negocian su inserción social equivale a reconocer su papel motor en la innovación, la renovación de los espacios sociales y el fortalecimiento de los vínculos entre Marruecos y su diáspora".