Moulay Hafid Elalamy revela estrategia detrás de la compra de Société Générale Maroc

A invitación de la asociación ESSEC Maroc, Moulay Hafid Elalamy abordó diversos temas con los estudiantes de ESSEC París. Durante estos intercambios que duraron dos horas, el que se prepara para adquirir Société Générale Maroc mencionó este tema de actualidad. "Société Générale Maroc es una joya del grupo Société Générale. Es un banco muy bueno que no estaba en la lista de empresas a vender. Así que creé la oportunidad", aclaró de entrada. El presidente del Grupo SAHAM confiesa haber creado esta oportunidad porque el contexto lo permite. "El sector bancario en el mundo, como bien saben, está atravesando momentos complicados. Y por lo tanto, se están haciendo reajustes. Habrá más fusiones", detalla.

Moulay Hafid Elalamy también habló sobre su trayectoria profesional y no dejó de mencionar el caso Agma. "Yo era secretario general del grupo ONA y me di cuenta de que después de varios años de arduo trabajo, tenía un salario astronómico y que al final del mes, tenía exactamente el mismo saldo en mi cuenta bancaria que cuando empecé en la base... Quería emprender absolutamente, así que renuncié para emprender", cuenta el presidente de SAHAM, quien agrega : "Al renunciar, compré una participación en un negocio que tenían, que yo mismo había comprado antes por 20 millones de dírhams, y me lo revendieron dos años después por un valor de un poco más de 60 millones de dírhams por una pequeña participación".

Así fue como el empresario despegó, con el apoyo financiero de un banco. "A partir de ahí, desarrollé el negocio, compré un segundo negocio, un tercero y se convirtió en el primer corredor de seguros de Marruecos... y realicé una oferta pública inicial...", explica Moulay Hafid Elalamy, quien precisa que "en toda esta operación, obtuve 12 millones de euros de beneficios". Una fortuna que le atrajo muchos problemas. "Así que me convertí en el hombre más rico, prácticamente, para los medios. Y atacaron este asunto diciendo que no era posible haber vendido, revendido, etc. [...] Ver a alguien que, de la noche a la mañana, realiza un capital, solo podía ser un tráfico".

Pero el empresario logró superar esta campaña de "desprestigio". "Adelante cuando estén seguros de lo que hacen, cuando estén convencidos de lo que hacen", aconsejó a los estudiantes de ESSEC París. Con el capital obtenido en el caso AGMA, Moulay Hafid Elalamy compró "una compañía de seguros enferma llamada CNIA y una compañía de seguros muerta (Saana). Y así, fusionamos un cadáver con un lisiado. Y lo convertimos en un atleta... que se convirtió en líder panafricano en 27 países". ¿Piensa el empresario volver a la política ? El ex ministro responde negativamente. "Le di a la CGEM. Cumplí un mandato y decidí no hacer un segundo. Fui ministro durante ocho años. Han pasado 11 años, es una etapa importante de mi vida. He trabajado un poco en los negocios, mis aspiraciones siguen estando en los negocios, hay cosas que hacer, me divierte".