La Botola marroquí : ¿Crisis de talento local o fiebre por técnicos extranjeros ?

En total, hay ocho entrenadores extranjeros al frente de los clubes de fútbol en Marruecos. Provienen principalmente de Sudáfrica, Túnez, Italia, Portugal y Serbia. Esta preferencia por los entrenadores extranjeros plantea interrogantes sobre las competencias de los entrenadores locales. Más allá de Marruecos, Ayoub Koutaya, consultor especializado en gestión estratégica de clubes de fútbol, observa una "repentina" ausencia de entrenadores y cuadros técnicos marroquíes en los campeonatos extranjeros, especialmente del Magreb y del Golfo.

En una declaración a Madar21, explicó que la calidad de la formación de los cuadros marroquíes (entrenadores, asistentes y preparadores físicos) podría estar en cuestión. "Cuando hablamos del fútbol mundial, lo consideramos un fútbol que se basa fuertemente en la tecnología y la investigación científica, así como en el análisis de datos y la comunicación eficaz", afirmó Koutaya, insistiendo en las competencias de comunicación y liderazgo del entrenador para comunicarse eficazmente con los jugadores, los medios y los cuadros administrativos.

El experto añadió que las competencias psicológicas son esenciales en la preparación mental y psicológica del entrenador, que debe analizar la personalidad de los jugadores. Asimismo, la forma física del entrenador es importante, señaló, precisando que debe tener un buen conocimiento de la anatomía muscular y de la fisiología para coordinar el encuadramiento físico de los jugadores. También debe ser capaz de analizar los vídeos y evaluar las fortalezas y debilidades de su equipo para mejorar el rendimiento. En resumen, establecer objetivos claros y darse los medios técnicos para alcanzarlos.